miercuri, 31 iulie 2013

Lucrul in echipa

             Salutăm prima lucrare a colegei noastre, Lili Manole. Vă învit să citiţi, mai jos avem rândurile scrise de dumneaei. Aşteptăm cu interes şi alte lucrări.



Lucrati  intr-o echipa !
“Nu  oricine  poate face  orice, 
dar fiecare poate face câte ceva.”

Echipa: doua sau mai multe persoane organizate formal pentru a realiza o sarcina specifica.

Cum se formează o echipa?
Prin:       Incurajare – ton prietenos, cald, deschis, aprecierea ideilor și a contribuției fiecăruia,
              Mediere – organizare, armonizare, conciliere, compromis,

 Moderare – asigurarea participării tuturor,
 Fixarea standardelor – pentru subiecte, proceduri, conduite,valori,
Formarea coeziunii – a asculta pe ceilalți, a asculta de ceilalți, a le acorda considerație, delegare de           sarcini, control discret,
 Eliberarea tensiunilor – atenuarea şi eliminarea gândurilor negative, promovarea de atitudini pozitive,          planuri de viitor

Orice grup este mai coeziv şi mai capabil sa lucreze eficient dacă membri săi:
Devin mai constienti de rolul lor functional necesar in orice moment,
 Devin mai sensibili si mai constienti de gradul in care ei pot sa asigure cerintele necesare unei sarcini,
Incearca sa se antreneze pentru imbunatatirea rolului lor functional si sa obtina performante in realizarealor.

Tipuri de comportamente negative (nefunctionale in constituirea echipei);
·                 Agresivitatea
·                 Blocarea
·                 Competitia
·                 Cautarea
·                Pledoaria
·                Cautarea recunostintei
·               Detasarea

Cerinte fata de conducatorul echipei:
·                                   Este un manager, nu un expert
·                                 Sa-si cunoasca oamenii, sa-i aprecieze
·                                 Sa-si distribuie oamenii in activitati conform capacitatilor
·                                 Sa aiba abilitati de comunicare (ascultare, sa stie sa taca)
·                                Sa delege responsabilitati
·                                Sa-si asume responsabilitati
·                                 Sa sprijine, sa incurajeze initiativele
·                                 Sa-si apere echipa
·                                 Sa solutioneze rapid conflictele
·                                Sa nu suprasolicite pe coechiperi
·                                Sa nu-i subutilizeze
·                                Sa aiba memorie
·                                Sa fie impartial
·                               Sa fie discret
·                               Sa aiba simtul umorului
·                               Sa respecte pentru a fi respectat
·                               Sa-si realizeze sarcinile
·                               Sa propuna idei si solutii noi
·                              Sa cunoasca, sa cultive traditiile/scoala

Cerinte fata de componentii echipei :
·         Sa inteleaga dimensiunea responsabilitatilor
·         Sa se concentreze asupra obiectivelor echipei
·         Constiinciozitate. Probitate. Punctualitate
·         Atitudine cooperanta. Incredere. Respect
·         Sa asculte eficient. Sa participe activ
·         Sa se formeze si sa se exprime ca experti
·         Sa se intervina in momente dificile, dar si in actiuni unde nu este nominalizat
·         Sa contribuie la o buna imagine a organizatiei/serviciului/institutiei
·         Sa-si respecte angajamentele in cadrul echpei
Cerinte fata de facilitatori;
·         Sa ajute la rezolvarea conflictelor
·         Sa asigure coordonarea, ghidarea si monitorizarea permanenta a echipei
·         Sa ajute la aplicarea tehnicilor de rezolvare a problemelor
·         Sa  conduca intalnirile echipei
Instrumente pentru imbunatatirea muncii in echipa:
·         Stabibileste-ti cu maxima precizie obiectivul
·         Elaboreaza un plan pentru atingerea obiectivului
·         Intocmeste lista de prioritati
·         Folosete in mod real delegarea
·         Fa-ti ordine pe birou/ la locul de munca

Manole Vasilica